（人事行政部 李思敏）

    今年6月份開始，市區供水進入高峰期。根據統計數據顯示，現供水高峰期供水量已突破12萬噸/日，而青山水廠制水能力僅為9.1萬噸/日，已處于超負荷運轉狀態。為最大程度緩解目前緊張的供用水矛盾，公司采取多項舉措積極應對，早安排、早部署、早落實，全力保障夏季高峰安全優質供水。

    一是結合市區供水實際，成立公司應對高峰期供水應急領導小組，由公司總經理石艷任組長，分管副總經理任副組長，負責總體部署、協調和督查。中層干部為成員，明確職責分工，具體抓好高峰期供水應急管理工作機制；成立供水應急調控領導小組，由公司常務副總經理羅仿林任組長，生產技術部經理任副組長，相關部門負責人及有關人員為成員，負責供水調度、管網閥門調控、協調小區物業做好儲水池閥門調控等工作。切實做到統一指揮，快速反應，協調有序，運轉高效的應急管理工作要求，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局。

    二是充分利用現有水廠生產能力，認真做好城市供水調度工作，充分發揮其潛能及使用效能，保證城市正常供水。

    三是在確保新豐江原水加壓泵站設備設施安全的前提下，24小時全天候開足馬力生產，增加原水供應。并通過擴能挖潛增量，提升水廠原水供應能力。

    四是加強管網查漏檢漏和巡查工作。對市區原水輸水管及市政管網進行檢測，減少跑冒滴漏，確保市區供水設備設施處于良好運行狀態。

    五是供水搶修實行24小時值班制度，全天候待命。在發生爆管突發供水事故時，快速修復，減少對用戶用水的影響。

    六是加強水質檢測檢驗工作，做好水質日檢、月檢、半年檢等，嚴格把好用戶用水質量關，確保水質合格率為100%。

    七是加強同政府部門聯系溝通，全面推進城北水廠建設項目，按照時間節點落實好各項工作，確保城北水廠盡快動工建設。

    面對今年嚴峻的高峰供水形勢和供水任務，我司呼吁廣大用戶節約用水、科學用水、錯峰用水，緩解供用水緊張局面。